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麦当劳杵杵分析营销案例研究

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麦当劳是一家食品连锁企业,收入约为228.20亿美元。它被列为世界顶级的食物链之一。写一篇关于麦当劳的营销案例研究是大学为营销专业学生提供的一个常见课题。麦当劳的环境在政治环境中很重要,因为它既能为其成功之路提供机遇,也能带来威胁。通过向顾客提供不同的订购渠道,麦当劳的品牌价值得到加强。一些广泛使用的渠道是店内自助服务、手工收集或实物外卖和在线订购。组织可以通过网络营销,通过媒体推广,收集客户进行个性化营销的数据,为客户和组织不断努力满足客户的高期望提供了极大的便利。公司的社会责任是通过全球报告倡议框架制定政策并编写关于这些政策的报告。对品牌和供应链的要求等问题都是对环境友好的。人们还注意到,可持续的、合乎道德的供应链协议正成为麦当劳等全球公司的一大特色。在这篇文章中,我们将讨论政治、经济、社会文化、技术、环境和法律对麦当劳杵.

  • 政治的-公共卫生等问题可能是成本增加的主要原因,并对组织的运作产生影响,属于影响麦当劳的政治因素进一步的贸易协定有能力简化或使某些领域的商业活动复杂化。商业活动之所以昂贵的另一个原因是用户的健康状况。
  • 经济的 麦当劳杵受经济因素影响很大。这包括国内、当地的情况,也包括国际化,因为麦当劳是一个全球性的品牌

进一步的报告显示,麦当劳在2008年的经济衰退中遭受了巨大的损失。这就是为什么美国和欧洲的学生经历了可支配收入下降、工资停滞和失业率上升的原因。根据分析,销售额下降的原因也可能是由于收入增加失业、品味的改变和完成程度的提高。汇率对麦当劳也有影响,美元走软有助于提高汇率,从而提高财务报告(McDonalds 2017a)即时分配帮助对于那些在理解导致麦当劳发展的经济因素方面遇到困难的学生。

  • 社会文化-影响麦当劳销售的下一个因素是社会文化差异。顾客口味的变化对麦当劳的年销售额有很大的影响,研究人员认为麦当劳现在非常注重顾客的健康。此外,据观察,咖啡业一直在蓬勃发展,这导致了麦卡夫菜单的入侵,而麦卡菲菜单也成为了像星巴克这样昂贵咖啡屋的替代品。除此之外,客户需求的变化意味着客户需求的变化。此外,顾客的肥胖迫使麦当劳转向更健康的选择,尤其是当涉及儿童时。
  • 技术-技术不断升级,不断需要改进麦当劳的业务流程。减少浪费和重新订购的流程改进了他们的版本,并有助于与客户建立更大的联系。除此之外,麦当劳还通过向顾客提供不同的订购渠道来强化其品牌价值。在订货方面,顾客总是被宠坏了。一些广泛使用的渠道是店内自助服务、手工收集或实物外卖和在线订购(麦当劳2017c) 组织可以通过网络营销,通过媒体推广,收集客户进行个性化营销的数据,为客户和组织不断努力满足客户的高期望提供了极大的便利。否则,客户可以自由选择转向竞争对手以获得满意的服务。技术帮助组织和市场采取各种社会战略,也有助于品牌进入一个更好的市场。原始论文论文代写 帮助有一个专家团队,他们协助学生撰写关于Mc的案例研究。唐纳德在强调技术因素
  • 环境-解决环境问题的主要原因是保护我们的资源至关重要。它对企业有着长期的影响,因此,通过全球报告倡议框架制定政策并编写关于这些政策的报告是企业的社会责任。对品牌和供应链的要求等问题都是对环境友好的。人们还注意到,可持续的、合乎道德的供应链协议正成为麦当劳等全球公司的一大特色。目前面临的一些环境问题是粮食生产,其中包括砍伐森林和粮食里程等问题。麦当劳解决这一问题的方法之一是从英国农民那里购买牛肉和牛奶(麦当劳2017b)
  • 合法的-监管环境会对企业的成功程度产生重大影响。更高水平的监管会抑制企业的增长,而较低的监管水平可能会使企业获得更多利润。有关最低工资、假期和病假工资等问题的就业法可能会增加企业的成本,但如果员工认为他们获得了正确的薪酬和其他福利,也可能会降低招聘成本。然而,在英国,零小时合同的使用越来越多,各组织利用这些合同获得更灵活的劳动力,这对食品行业尤其有用,因为食品行业通常每天24小时营业(Ruddick 2016)。虽然这些都是合法的,但也有一些人批评他们的使用,因为他们阻止工人获得假期和病假工资(Ruddick 2016)。

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结论

因此根据麦当劳的杵状物分析我们可以说,贸易协定有能力简化或使某些领域的商业活动复杂化。麦当劳在2008年的经济衰退中遭受了巨大的损失,美国和欧洲的人们经历了可支配收入的下降,工资停滞和失业率的增加,社会文化差异导致顾客口味的变化对麦当劳的年销售额产生了很大的影响唐纳德。所以可以说网络作文作者从源头上讲,论文可以帮助学生撰写麦克唐纳杵状分析的案例研究,但是要撰写麦克唐纳杵状分析的案例研究,学生应该对导致麦当劳销售额增长的政治、经济、社会文化、技术、环境和法律因素有深入的了解。

工具书类

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福布斯(2017)“全球最具价值品牌9麦当劳”【在线】可从IBIS World(2017)“英国外卖和快餐店:市场研究报告”约翰逊,G.,惠廷顿,R.,斯科尔斯,K.,安格温,D。雷格内尔,P(2014年)探索策略、文本与案例(第10版)哈洛:培生教育有限公司

麦当劳公司(2017a)“2016年年度报告”

麦当劳(2017b)“我们的公司”

麦当劳(2017c)“点击付费”

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阿布德尔加瓦德,M。A。A(2012年)。质量管理:全球快餐店新产品开发的成败因素:以埃及麦当劳为例(加的夫都市大学博士论文)。

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